« Où en sommes-nous,
réellement ? »
Vos chiffres sont dans plusieurs fichiers. Obtenir une vue d’ensemble demande du temps que vous n’avez pas.
Automatisations sur mesure pour les PME
Voir clair.
Garder la main.
Avancer.
Vos chiffres, vos demandes, vos équipes : vous devriez savoir où vous en êtes.
Je suis Vincent Fischer. Je mets mon expérience de la finance et des opérations au service d’outils qui vous donnent cette maîtrise.
✓Le travail circule.Vous savez où il en est.
30 ans d’expérience
Gestion et contrôle des risques · Développement commercial · Fintech · Direction administrative
Un parcours international
Zurich · Singapour · Mumbai · Manille · Neuchâtel
Le point de départ, c’est votre quotidien
Vous ne manquez pas de données.
Vous manquez de visibilité.
Des informations dispersées, des tâches répétées, des décisions en attente. C’est là que je commence.
« Où en sommes-nous,
« Qui s’occupe
de cette demande ? »
Les messages arrivent. Les clients relancent. Vous ne savez pas toujours ce qui est traité, ni où cela bloque.
« Pourquoi refaire
ce travail à la main ? »
Ressaisies, vérifications, relances : des heures passent dans des tâches qui pourraient être automatisées.
Exemple : une régie immobilière
Les demandes arrivent de partout.
Comment garder la vue d’ensemble ?
Dans une régie, les demandes arrivent par e-mail, WhatsApp ou téléphone. Comment savoir qui s’en occupe et où elles en sont ?
J’ai développé Traceline sur mesure pour rassembler les demandes et leur suivi. Voici un exemple concret de mon travail.
La direction voit qui fait quoi, ce qui avance et ce qui bloque.
Je veux en savoir plus ↗Une BD en cinq scènes pour comprendre · Données fictives
AUTRE EXEMPLE / ADMINISTRATIONLa facture arrive.
La facture arrive.
Les informations suivent.
Extraire les données, préparer l’affectation, faire valider. Une chaîne de traitement qui limite les ressaisies.
Explorer cet exemple ↗Facture reçue → Données extraites → Validation
Le métier commande. L’outil suit.
D’abord comprendre.
Ensuite, construire.
Un outil posé sur une organisation confuse ne supprime pas la confusion. Je commence par le travail réel : qui reçoit quoi, qui décide, où l’information se perd.
Du sur-mesure, à la bonne échelle.
Il peut suffire d’automatiser une étape ou de relier deux logiciels. Les nouvelles méthodes de développement, notamment avec l’IA, permettent de construire des outils ciblés pour les PME.
Il peut suffire d’automatiser une étape ou de relier deux logiciels. Les nouvelles méthodes de développement, notamment avec l’IA, permettent de construire des outils ciblés pour les PME.
Comprendre et mesurer
J’observe votre fonctionnement avec les personnes concernées. Nous identifions les blocages et le résultat recherché.
Mettre en ordre
Nous clarifions les responsabilités et utilisons d’abord ce que vos logiciels savent déjà faire.
Développer et intégrer
Je construis l’outil autour de votre organisation et de vos systèmes existants, avec l’IA là où elle apporte un gain réel.
Transmettre
Vos équipes prennent l’outil en main. Le fonctionnement est expliqué et documenté.
Et vos données ?
Les choix techniques partent de vos contraintes. Certaines solutions peuvent fonctionner en conservant les données dans votre environnement. Ce point est défini dès le départ.
Les choix techniques partent de vos contraintes. Certaines solutions peuvent fonctionner en conservant les données dans votre environnement. Ce point est défini dès le départ.
Votre interlocuteur, de bout en bout
Vincent Fischer.
« Lire une organisation,
c’est comprendre ce qui entre,
ce qui circule et ce qui se perd. »
Français · Allemand · Anglais
J’ai passé trente ans dans la finance et la gestion des risques. Cette expérience me permet d’aborder vos outils avec les questions d’un dirigeant : que faut-il savoir, que faut-il contrôler et où peut-on gagner en efficacité ?
Aujourd’hui, je conçois des automatisations sur mesure pour les PME. Je prends en charge votre projet, de la compréhension du besoin au développement.
ZurichManagement des crédits
SingapourGestion et contrôle des risques
ManilleDirection financière · Immobilier
AsieCréation d’une fintech
Et dans votre entreprise ?
Où pourriez-vous
reprendre la main ?
Six questions sur votre quotidien pour identifier quelques points d’attention.
Environ deux minutes · Sans inscription
Vos réponses restent dans cette page.